Vous vous demandez comment se déroule un bilan de compétences ?
Bonne nouvelle : ce n’est ni une série de tests interminables ni un interrogatoire façon “oral de bac”.
C’est un parcours structuré en plusieurs étapes clés, prévu par la loi, et pensé pour vous aider à mieux vous connaître et à construire un projet professionnel qui vous ressemble.
Regardez notre vidéo Youtube consacrée au sujet
L’entretien préalable : la porte d’entrée
Avant de commencer officiellement, tout bilan démarre par une étape essentielle : l’entretien préalable.
Concrètement
C’est un rendez-vous gratuit et sans engagement, d’environ 30 à 60 minutes.
On y aborde :
- Votre situation et vos attentes : votre parcours, vos envies, vos doutes, vos objectifs.
- Le déroulé du bilan : les 3 phases, les outils utilisés, le rythme des séances.
- Les aspects pratiques : financement, CPF, organisation… on vous explique tout pour démarrer sereinement.
À quoi ça sert ?
- Vérifier que le bilan est adapté à vos besoins (parfois, une autre démarche est plus pertinente).
- Poser toutes vos questions pratiques : durée, format, rythme, engagement.
- Et surtout, rencontrer le conseiller et sentir si le courant passe — parce que l’accompagnement, c’est aussi une histoire de confiance.
Pourquoi c’est important ?
Parce qu’un bilan, c’est un investissement personnel et humain. Avant de vous lancer, mieux vaut être sûr·e que c’est le bon moment, avec la bonne personne.
Le bilan une fois initié, comporte 3 étapes.
Étape 1 : la phase préliminaire
Son rôle
C’est le point de départ officiel du bilan. On pose le cadre et on fixe les objectifs.
Ce qu’on fait
- Analyse de votre parcours et de votre contexte actuel.
- Clarification de vos attentes : envie de changement, évolution interne, recherche de sens…
- Définition d’un plan de travail personnalisé : nombre de séances, outils, rythme.
Les outils
- Questionnaires pour cerner vos besoins.
- Échanges approfondis avec votre conseiller.
- Outils d’aide à la définition d’objectifs.
Pourquoi c’est essentiel ?
Cette phase permet de sortir du flou et de fixer le cap. C’est un peu comme régler la mise au point avant de prendre une photo : on fait le focus sur ce qui compte vraiment pour vous.
Etape 2 : La phase d’investigation
Son rôle
C’est le cœur du bilan : l’étape où tout se joue.
Objectif : mieux vous connaître et ouvrir le champ des possibles.
Ce qu’on explore
- Vos compétences techniques et transversales.
- Vos qualités professionnelles et personnelles.
- Vos motivations profondes : ce qui vous donne vraiment envie de vous lever le matin.
- Des pistes professionnelles ou de formation réalistes et motivantes.
Les outils
- Tests de personnalité et questionnaires d’intérêts professionnels.
- Grilles d’analyse de compétences.
- Exercices de projection et d’auto-évaluation.
- Enquêtes métiers ou interviews de professionnels (selon vos projets).
Pourquoi c’est essentiel ?
Cette phase vous donne une vision claire et objective de qui vous êtes, de vos forces et de vos leviers d’évolution.
C’est souvent le moment des déclics : on relie enfin les points entre compétences, envies et réalités du marché.
Etape 3 : La phase de conclusion
Son rôle
C’est le moment de rassembler les pièces du puzzle et de transformer la réflexion en plan d’action concret.
L’objectif : vous permettre de repartir avec une feuille de route claire, réaliste et motivante.
Ce qu’on fait
- Synthèse du travail mené tout au long du bilan.
- Construction d’un ou plusieurs projets professionnels cohérents avec vos aspirations.
- Élaboration d’un plan d’action détaillé : formations, reconversion, recherche d’emploi, création d’activité…
Les outils
- Un document de synthèse qui vous appartient.
- Des conseils pratiques pour la mise en œuvre.
- Une feuille de route opérationnelle, souvent accompagnée d’un suivi planifié.
Pourquoi c’est essentiel ?
Parce qu’un bon bilan ne s’arrête pas à la réflexion : il vous aide à passer à l’action. Vous repartez avec un cap clair et les moyens de le suivre.
Et après ? L’entretien de suivi
Le bilan est une démarche personnelle et volontaire : il ne peut se faire qu’avec l’accord du bénéficiaire.Quelques mois plus tard, on peut planifier un entretien de suivi (souvent à 6 mois) pour faire le point :
- Où en êtes-vous de votre projet ?
- Qu’est-ce qui a bougé ?
- De quoi avez-vous encore besoin ?
Ce dernier rendez-vous est souvent l’occasion de valider les avancées et de réajuster si besoin.
En résumé :
Le bilan de compétences, ce n’est pas juste « parler de soi ».
C’est un parcours en 4 temps :
- L’entretien préalable (vérifier que c’est la bonne démarche).
- La phase préliminaire (fixer vos objectifs et la méthode).
- La phase d’investigation (explorer vos compétences et vos envies).
- La phase de conclusion (construire un plan d’action concret).
Et tout ça, dans un cadre confidentiel, bienveillant et structuré.
Et si vous passiez à l’action ?
Chez Gamberge, on respecte bien sûr ces étapes…mais on y ajoute une bonne dose d’écoute, de curiosité et de légèreté.
Parce qu’un bilan, ce n’est pas juste un “processus” : c’est un vrai moment pour soi, pour réfléchir, respirer et préparer la suite.
Prêt à gamberger ? 😉
On vous a donné envie de faire un bilan de compétences ? Alors prenez rendez-vous avez nous !
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